数年前より会社近くの倉庫を借りている。この1階を機材倉庫と駐車場として利用していたがご縁があって土地建物を買い取ることになった。この2階部分をコミュニティセンターという名称にする。1か月ほど前からリフォームを行っている。現在、別館にある更衣室と仮眠室をコミュニティセンターに移設、本社3階にある会議室、浴室もコミュニティセンターに移設する大掛かりな改修と引っ越しとなる。空いた本社3階部は1、2階事務室で分散しているネットミル事業部を集約し事業部長も施工を管理するために新たに席も移動し兼任させる。創業して26年になる、事業も当初は電力関連の施工、保守が主体であったが官公庁入札物件の電気、空調工事もシェアを伸ばしている。新規事業のネットミル、環境測定事業も進捗は予定より遅れているが着実に成果を上げてきている。問題はどこの会社も同じであるが人材不足だ。「忙しい」という言葉に紛れ自分を失っているように思える。社会に出て先輩に言われ続けている言葉は「忙しい」というのは自分が能力が無いと公言していることと同意語ということ。段取りや優先順位を見極めることが出来ない社員が多い。社員教育も大事であるがその前の家庭教育や学校教育に問題点が多々あるように思える。中小企業が発展するためにはこのハンデを乗り越えて行かねばならない。
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