父の日

今日は父の日、父の日といえば親父が生きていたころは必ず兄弟全員が集まり近所へ食事に行き、兄弟から割り勘でお金を集めスラックスやポロシャツ、靴などプレゼントした。親父が何より楽しみにしていた行事のひとつである。先週、当社の20周年祝賀会を行ったが親父の友人も何名かお誘いした。その時に必ず言われたことは親父さんが喜んでいるねと・・・。親孝行したいときに親は無しとはよく言ったものだ。

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尾久警察署協議会

今日午後から2期目を向かえる警察署協議会。この会は東京都公安委員会から委嘱されて1期2年、2期までという制約がある。この会の活動中は準公務員としての立場。今期から会長として会の取りまとめと年間運営を署と打ち合わせながら署長の諮問機関としてより良い警察活動を支援する。第一回は私がこの会に2年前に参加して提唱した署とのコミュニケーションの一環として幹部との懇親会の機会を積極的に作ろうということで会議後、割烹熱海で署長以下幹部と会員7名の意見交換会を行う。尾久警察署は警視庁管内でも一位の7年間死亡事故ゼロという記録を更新中。これも地域住民の協力があっての賜物。

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三遊亭若圓歌師匠司会

昨日、ホテルラングウッドにおいて当社の創業20周年祝賀会の司会進行を兼ねてよりお付き合いのある若圓歌師匠にお願いした。さすがプロ!全体の招待客の流れを見ながらの絶妙なトーク。会場内にも歩き回り招待客からのスピーチを上手に引き出すなどお客様を飽きさせない。竹内大輔バンドの演奏時間の調整もすべて司会をやりながら打ち合わせしていた。また当日に今日は落語もやりますということで急きょ舞台に宴台と座布団を用意しての小咄に会場は大笑い。おかげさまで和やかの内に閉会できた。感謝

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創業20周年記念祝賀会

本日、午前11時より午後2時まで日暮里ホテルラングウッドにおいて当社の20周年祝賀会を行う。今年はじめから準備を進め昨日、やっとホテルに座席表等を運び込み夕方より社員全員で進行や段取りの打ち合わせを行う。こんな時期になぜというご批判は沢山いただいたがこれは10周年をやった時から決めていたこと。どんな時代にあっても自分の子供の誕生日や入学式、成人式等は行うもの。そんな簡単な動機なのでご勘弁願いたいと返答してきた。来賓には西川荒川区長はじめ東京電力、関電工の役員幹部の方々の出席をいただく。総勢200名強の参加者となった。昨日から挨拶文を作成して暗記しているが本番はどうなることやら。いづれにしてもここまで来れたのは周囲のご協力のおかげと改めて思う。本当に厳しい時代であるが今日を再スタートの日として心に刻み新たな継続と発展の佳き日にしたい。

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ロップス・ライブ

昨日、北千住のknockライブハウスを貸し切り5年前から始めたおじさんバンドのライブイベント。ベンチャーズを中心に60年代ポップス、ブラザースフォーなど30曲を超える演奏。お客さんの中には関電工の重役の方々も多数参加、大いに盛り上がる。反省会は北千住駅前の居酒屋に移動して年内にもう一度ライブをやろうという流れに!お酒の勢いを凄い。

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中小企業懇談会 in あらかわ

昨日、午後3時から5時まで荒川区役所4階庁議室にて中小企業懇談会に出席。西川荒川区長、鈴木正徳中小企業庁長官、中小企業庁事業環境部の吾郷財務課長そして区内企業からは東京商工会議所荒川支部会長をはじめ商業、工業の経営者13名が参加。この懇談会は経産省が全国で展開している「”ちいさな企業”未来会議」の一環で中小企業の現状と課題を吸い上げ中小企業の活性化を図ることを目的とした野田総理大臣の肝いりで発足、新たな成長戦略の基となるもの。経営上の課題や次代を担う若手・青年層の活性化、女性企業家の育成など多岐にわたる。区内では大規模商業施設の開業による地元商店街の閉鎖やものづくり企業の経営支援体制の迅速な対応等、活発な意見交換があった。共通しているのは今生き残るにはどうしたらよいかということ。我慢と成長という真逆の時代に勝ち残りを賭けて頑張るしかない。

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ネットミル見守りサービスプレゼン

昨日午前9時半より東急田園都市線二子玉川にある東急ライフィア㈱にネットミル見守りサービスのプレゼンの機会を得て訪問。会議室に角俊三代表取締役ほか幹部役員5名を前にプロジェクターを持参して説明を行った。他に無いネットミルの仕組みに大変興味を持たれた。これは電力中央研究所が長年に渡って研究してきた成果である特許を㈱ネットミルが実用化したものでセキュリティサービス会社の見守りサービスの欠点を解消したシステム。今後は東急グループ各社に対してプレゼンを計画して安全安心のまちづくりのため見守りサービスを普及させてネットミルの標準化を目指したい。20年ぶりに訪れた二子玉川の変貌には浦島太郎状態。確か駅の改札を出て左側に遊園地があったがその話をしたら大笑いされた。しかし、東急の開発は凄いの一言。

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アラカワテクノネットワーク総会

昨日、午後5時より鬼怒川の「あさや」において総会が行われた。出席で申し込んで当日の午後2時過ぎに愛車で鬼怒川に向かう途中でユーターン。土曜日にオジサンバンドの練習を秋葉原のスタジオで何と11時から5時までクーラーの効きすぎる環境にいたため風邪をひいた。平温が36.4℃が1度以上の発熱。辛い一日であった。

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MACCプロジェクト健康福祉ビジネス研究会

24日(木)17時から荒川区産業経済部4階研修室において「荒川区高齢者の外出行動調査結果と福祉用具」の講演を聞く。講師は首都大学東京健康福祉部の橋本美芽准教授。特に話の中で頭に残ったのは若い人は「引きこもり」高齢者は「閉じこもり」そして定年退職した男性は家で「巣篭り」しているという話。それと国内の車いすの寸法はエレベータの内寸で決まっているとのこと。へ〜と思った。面白い話だ。明日27日は1泊でアラカワテクノネットワークの総会で鬼怒川温泉に行く。月曜日は打ち合わせが朝から入っているため起きたらすぐに帰京予定。

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マンション管理組合総会

一昨日は荒川法人会定時総会、昨日は荒川区建設業協会の総会に出席。総会後に懇親会があったが自宅マンションの総会があり2年間理事長を行っており理事長最後の総会であったので懇親会を中座し議長を務める。マンションの管理組合の仕事をして初めて分かったことは多い。管理会社の言いなりになって修繕等を行い不急な工事もやっていたようだ。この2年で給排水管の更生や給水の増圧工事、屋上防水、何と言っても管理会社が躊躇していた専用部にあたる全戸の2重サッシュ取り付けをまとめ施工した。エコポイントも有効に使い180万弱の現金収入を得て管理組合の収入とした。今、騒音もほとんど気にならず冷暖房も使わなくなった。管理会社からの提案以外に自分で問題点を抽出して修繕をすべて行った結果、管理会社が予算化した数字より1千万以上もコストダウンした。これは競争入札を行い価格決定を透明化したことが大きい。この2年間で投資した結果、今後10年間弱は大規模修繕の必要は無い。あなた任せになりがちな管理組合も経営者の視点が大事。

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